קמעונאית ההלבשה והאופנה פוקס , בניהולו של הראל ויזל, נהנתה במהלך הרבעון החולף מגידול בהכנסות במרבית תחומי פעילותיה, אך החולשה בתוצאות ריטיילורס , שפורסמו בשבוע שעבר, העיבה במידה משמעותית על שורת הרווח.
● מייסד אלדן מכר מניות ועוזב: "מעולם לא היה לי מיליון שקל בחשבון"
● בגיל 29 הוא עשה את הימור חייו. היום הוא שווה מיליארד וחצי דולר
הכנסות החברה ברבעון הראשון של השנה עמדו על כ-1.48 מיליארד שקל, גידול של כ-14% ביחס לרבעון המקביל אשתקד. העלייה בהכנסות נבעה, בין היתר, מגידול במכירות בחנויות זהות (חנויות שהיו קיימות בשתי התקופות) בפעילות האופנה ואופנת הבית המקומית (פוקס, פוקס הום מנגו וכו'), כמו גם מגידול בשטחי המסחר בכלל הפעילויות בהובלת מגזר הספורט (נייקי ופוט לוקר).
עם זאת, למרות השיפור בהכנסות, בשורה התחתונה, רשמה החברה ירידה של כ-43% ברווח הנקי, שהסתכם בכ-25 מיליון שקל, בהשוואה לכ-43.8 מיליון שקל. מאחורי השחיקה ברווח הנקי, עומדת בעיקר החולשה של פעילות ריטיילורס (נייקי ופוט לוקר), שאמנם הציגה גידול בהכנסות, בזכות הגדלת כמות שטחי המסחר, אך הציגה ירידה של כ-14.5% במכירות בחנויות זהות. הדבר הביא לצניחה של כמעט 90% ברווח התפעולי המגזרי, שעמד על כ-4 מיליון שקל בלבד.
הרווח התפעולי זינק
נקודת האור מבחינתה של פוקס הגיעה ממגזר הפעילות הגדול והמשמעותי ביותר שלה – האופנה ואופנת הבית, בו היא רשמה גידול של כ-7% בהכנסות שעמדו על כ-492 מיליון שקל. לצד הגידול בהכנסות, ראתה החברה זינוק של כ-50% ברווח התפעולי המגזרי, בשל שינוי בתמהיל מכירות קולקציות חורף וקיץ, וקיטון בעלות הרכש, כתוצאה מהירידה בשער החליפין ובעלויות התובלה הימית.
תמונה דומה נרשמה גם במגזר "אחרים" (המגזר השלישי בגודלו בארץ אחרי אופנה וספורט) הכולל, בין היתר, את טרמינל איקס, בילבונג, שילב וג'מבו יוון. במהלך הרבעון, עמדו הכנסות החברה מפעילות זו על כ-404 מיליון שקל – גידול של 17% ביחס לרבעון המקביל אשתקד. גם במגזר זה, רשמה פוקס זינוק של 50% ברווח התפעולי, בעיקר בעקבות שינוי תמהיל המוצרים שנמכרו, וכן בשל עלייה של 4% במכירות בחנויות זהות.
הראל ויזל, מנכ"ל ובעלים קבוצת פוקס: "ברבעון הראשון, הצלחנו להגדיל את מכירות הקבוצה ולעמוד ביעדינו. אנו פועלים בהתאם לתוכניות האסטרטגיות של הקבוצה, ומרחיבים את פעילותנו הן בישראל, עם פתיחת חנויות נוספות, ביניהן של ג’מבו יוון, רכישת 51% מ"איתי ברנדס", והן בזירה הבין־לאומית, עם חתימת הסכמים לפתיחת חנויות ג’מבו יוון ופליינג טייגר בקנדה. הקבוצה מבססת את מעמדה כשחקן מוביל בתחומי הספורט והריטייל בשווקים גלובליים, תוך איתור הזדמנויות חדשות והעמקת שיתופי פעולה אסטרטגיים, כל זאת כחלק ממחויבותנו ליצירת ערך למשקיעים וללקוחותינו".
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
