על פי דיווח בסוכנות הידיעות Clash Report, כחלק ממשבר המים החמור שאיראן מתמודדת איתו, שימוש מופרז במשאבי המים מאיים על עתיד המדינה. אם ערים גדולות כמו טהראן יכשלו בניהול משאבי המים ובהפחתת הצריכה, מאגרי הסכרים עלולים להתייבש כבר בספטמבר או באוקטובר.
בדיווח מדגישים שהמשבר קריטי וכי ניתן למדוד במדויק את רמות הסכרים ומי התהום, ובארות רבים כבר יבשו. למרות זאת, הרגלי הצריכה נשארים זהים ללא בקרה.
נשיא איראן, מסעוד פזשכיאן, התריע השבוע כי "לטהראן כבר אין מים", ואמר כי לא ניתן לשלול את האפשרות של מעבר הבירה למקום אחר, אם המשבר יחריף.
לפי סוכנות הידיעות הגרמנית DPA, איראן מתמודדת עם משבר מים ב-20 מתוך 31 מחוזותיה. אחד ממאגרי המים הגדולים במדינה צפוי להתייבש לחלוטין בתוך ארבעה שבועות בלבד. בנוסף, שבעה מאגרים ברחבי המדינה ירדו לרמה של פחות מ-10% מתכולתם, ו-80% מהמאגרים כבר כעת כמעט ריקים.
המשבר הולך ומתרחב מעבר למים. ראש התאחדות הבונים של טהראן הודיע בריאיון לסוכנות הידיעות האיראנית לעבודה (ILNA) על משבר בענף הבנייה באיראן, כך על פי דיווח ב-Independent Persian. לדבריו, "יותר מ-50 אחוז מעובדי הבניין בטהראן היו אזרחים אפגנים, ולאחר המלחמה שנכפתה הוחלט שאזרחים אפגנים צריכים לעזוב את ארצנו".
הוא הסביר – בהתייחסות ליותר ממיליון שכבר גורשו במהלך השנה האחרונה, חלקם בטענת חשד לריגול עבור ישראל – כי עובדים אפגנים הועסקו בתעשיית הבנייה בתפקידים כמו פועלי בניין, עובדי מוטות הזזה, עובדי מלט, עובדי אבן ובנאים, וכעת איראן עומדת בפני מחסור בעובדים בתחומים אלה.
במקביל, האינפלציה השנתי באיראן הגיעה ביולי ל-41.2% – הרמה הגבוהה ביותר מזה שנתיים, לפי המרכז הסטטיסטי של המדינה. כלי תקשורת ממלכתיים דיווחו השבוע כי בטהראן בלבד נרשמה עלייה של עד 50% במחירי לחמים שונים. "לחם ברברי", סוג נפוץ באיראן, התייקר ב-31%, לחם "טאפטון" זינק ב-52%, ולחם "לבש" התייקר ב-39%.
בעוד האינפלציה מטפסת, שכר המינימום נותר על 120 דולר בלבד לחודש, הרבה פחות מ-400 הדולר שהוערכו כדרושים למחיה בסיסית. לפי ההערכות, לפחות שליש מהאוכלוסייה חי כיום מתחת לקו העוני.
איראן ניצבת כעת בפני מציאות כלכלית קשה, שמשלבת משבר מים קיצוני, אינפלציה דוהרת, קריסת תשתיות עבודה וגירוש המוני של כוח עבודה זר. המשברים הרבים מתגלגלים ישירות לצרכן האיראני, שמוצא את עצמו נאבק על קיום בסיסי יותר מאי פעם.
