כשאתה אומר אסטרטגיה, אתה יכול לפרט קצת למה הכוונה?
"יש לנו אסטרטגיה. נתניה היא אחד המועדונים שיש לנו באסטרטגיית בעלות על מועדוני ספורט, דומה לסיטי גרופ, דומה לרד בול וזה מבחינתנו הרצון. לעשות עבודה משותפת, עם סינרגיות בין הקבוצות, בין המקומות והצוותים. אנחנו רוצים להביא שחקנים ברמה יותר גבוהה, כאלה שיגיעו עם יכולות להשפיע על המגרש וגם לעזור להתקדמות הפיננסית של הקבוצות לטווח ארוך. זה ה'אדג' שלנו לטווח ארוך. האסטרטגיה שלנו היא גם ספציפית להביא את השחקנים הזרים מברזיל עם סגנון הכדורגל של ברזיל. אני אמנם ישראלי במקור, אבל כבר עובד יותר מ-20 שנים עם ברזיל. ביקרתי שם וגרתי שם. הסגנון והמודל של הכדורגל הברזילאי, הוא המודל שאנחנו רוצים. הסגנון ההתקפי, המהיר, הכיפי, המרגש, זה הכדורגל שאנחנו רוצים להביא למכבי נתניה והחזון שלנו הוא להביא את השחקנים הכי טובים, ולהביא את היכולות האלה לקבוצה ישראלית. נתניה לגמרי דומה לריו דה ז'ניירו מכמה בחינות, למרות שחוף הים יותר טוב בנתניה. אני רואה שלאחרונה יש את כל הקטע של הפוט-סל והפוצ'יוולי, שמתחיל ממש להתפתח ואני חושב שזה חלק מאוד חשוב בשיפור האיכויות של הכדורגלנים המקומיים, כי אנחנו רואים את זה בברזיל כבר הרבה שנים, וזה נכנס לאטרף בארץ. וכשישראלי מחליט לעשות משהו, הוא עושה את זה עד הסוף".
דיברת על שיתופי פעולה בין המועדונים שתחת הבעלות שלך, כמו רדינג באנגליה. האם אתה מתכנן שיתוף עולה ממשי עם הקבוצות האלה? זה אומר שיגיעו לכאן למשל שחקנים מרדינג?
"יגיעו שחקנים מכל מיני מקומות. אנחנו בוחנים מי השחקנים שיש בכל הקבוצות שלנו. אני לא יודע אם יהיה ניוד של שחקנים או השאלות מקבוצות בבעלות שלנו, אבל נעשה שינוי בדברים קטנים. למה למשל להתאמן בקיץ בפולין, אם אפשר לסגור מחנה בפורטוגל? נביא את כל הקבוצות יחד, להכיר וללמוד אחת מהשנייה. זו דרך מאוד נכונה להעלות את רמת הייעול, שהיא הכרחית בניהול קבוצות כדורגל".
תסביר לנו את מכירת דניאל דאפה. זאת בעצם אחת הפעולות הראשונות שלך כבעלים. למה מכרת אותו? כי זה היה צעד מאוד מפתיע מבחינת כולם והאוהדים מאוד לא אהבו את זה
"זה היה אחד הצעדים הראשונים שלנו, בעיקר כי זה צעד שנכתב מראש. לדניאל היה סעיף שחרור שהוא רצה לממש בתוך זמן די קצר, ואנחנו היינו חייבים לעשות את הדבר הנכון עבור המועדון לטווח ארוך. אז אם יש שחקן שבוודאות הולך לצאת מהקבוצה תוך זמן קצר, ויש לך אפשרות לממש את היציאה שלו במצב הרבה יותר רווחי עבור המועדון, אז אתה חייב לעשות את זה. כל אוהד שהיה במקומנו, היה חייב לעשות את אותו הדבר. אין ספק בכלל. אני חבר גם של אדמונד ספרא ואני מאחל לדניאל ולאדמונד, המון הצלחה. בסופו של דבר מכרנו שחקן שהיה אמור לצאת, וזאת הייתה אחת המכירות הכי רווחיות של המועדון. אולי זה אחת המכירות הכי רווחיות אי פעם בכדורגל העולמי, של שחקן בן 17".
לא יכולת להשאיר אותו? לפתוח חוזה? לשדרג שכר?
"לא באמת יכולנו. להשאיר מישהו שכבר החליט שהוא רוצה לצאת, ומתחיל לשחק לעצמו בראש על זה שהוא רוצה לעזוב? בכדורגל, כמו בכל צוות ניהולי, חשוב שכולם יהיו באותו קו. ואם אתה רק חושב על יציאה, זה לא משהו שהכי מעניין מבחינת המועדון. חשוב שהאוהדים יידעו שבסופו של דבר מקסמנו את הרווח מסעיף היציאה שכבר היה לפני שנכנסנו למועדון. חשוב שנהיה בשקיפות לאוהדים, ונאמר שגם פרדי ורגאס הודיע לנו שהוא לא רוצה לחזור לשחק בנתניה. הסתכלנו על הכדורגל בוונצואלה, אנחנו מאמינים שיש לנו את היכולות להביא לפה שחקנים כמוהו שלא רק שרוצים לשחק במועדון – אלא גם ברמה גבוהה יותר".
